打赏风吹过的餐饮界，带来的是清新还是雾霾？
近日，有关烧烤店实施打赏制的事件传到了餐饮行业，该烧烤店创始人向媒体透漏，旗下所有门店都已实施一种全新的服务模式打赏制为，借此重构餐厅服务员和消费者以及企业雇员之间的关系，创建不同于传统餐饮行业的服务标准和管理体系。
近日，有关烧烤店实施打赏制的事件传到了餐饮行业，该烧烤店创始人向媒体透漏，旗下所有门店都已实施一种全新的服务模式打赏制为，借此重构餐厅服务员和消费者以及企业雇员之间的关系，创建不同于传统餐饮行业的服务标准和管理体系。那么问题来了，打赏制为是什么鬼?简而言之，很久以前的打赏制看和很多自媒体微信公众号的粉丝为其文章随便收费的玩法相近：很久以前服务员都会带着打赏胸牌，如果到店消费的顾客对服务员的服务满意，那么顾客可强迫用手机洗服务员胸牌上的二维码，通过微信缴纳给服务员赏钱，打赏金额必要转至服务员的个人微信账户。打赏可以视作是西方国家小费制度的一种演进，在西方很多行业，尤其是餐饮行业规定要向侍者缴纳消费金额的10%-20%当作小费，因为在西方国家餐饮行业是没工资的，工作人员的工资仅有靠小费来作。而国内的情况则不一样，服务员是有工资的，再加国人大多较为的含蓄，指出收人的小费有求人施舍的意思，所以尽管国内餐饮行业发展快速增长，但是向服务员给小费这个习惯仍然没不存在过。
打赏制为是餐饮服务模式的一种创意，它最少具备以下几个重大意义。首先提升了员工的工资。
员工工资主要由两部分包含，基本工资+顾客打赏，跟实施打赏制前比起，现在员工的工资广泛下跌了几百，个别杰出的甚至上涨了一千多，这对于原本工资较为较低的员工来说毫无疑问是一种相当大的激励。其次提高了服务质量。现在顾客去很久以前睡觉仅次于的感觉就是服务质量提升了，员工的态度变坏了。
以前想个东西，喊出了半天没有人对此，现在是只要你一抱住，立马就有服务员跑到你面前。最后，重构了服务行业的管理模式。打赏制的经常出现正好可以老大到餐饮老板们，员工为了取得更高的收益，必需要为顾客获取优质的服务，顾客失望了，老板取得了利润，老板有了利润才能为员工发高的工资，这样三者之间的关系显得巩固。一个新事物能否被社会所采纳必须时间来检验，打赏制的经常出现是对餐饮行业的根本性政治宣传，未来不会怎么样，我们拭目以待。
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